2020年10月财务个人工作总结范文

  • 阅读:6197

    2020 年 10 月财务个人工作总结范文
    本文是关于 2020 年 10 月财务个人工作总结范文,仅供参考,希望对您有所帮助, 感谢阅读。
    光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想 骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。以下就是 本人的工作自我总结 近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让 我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负 有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要 求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作, 才能让各项工作真正落实到实处。
    其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压 在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;
    其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清 晰,忽略了管理员的业务培训。
    其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色; 其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上 力度不够,出现问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一 个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽 的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很 大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。 “查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先 进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏 企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身 价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同 的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、 拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。

    我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主 要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强 学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点 将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:
    一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企 业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强 化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责 任考核力度,做到奖罚分明;
    二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资 源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;
    人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突 击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一 方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素 质与业务管理水平都要有质的提高,今年 3 月电脑真正联网,管理员的电脑操作 水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟 悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我 们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考 核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。
    三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用 作为财务部的责任领 导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工 作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条 线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线 中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同

    时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、 让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与 各级领导放心”;
    四、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能; 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的 控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职, 认真处理审核每一笔业务;
    五、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据; 我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要 途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老 师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售 定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和 管理提供有力的财务信息支持;
    六、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质 量,合理控制资金的使用 公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的 问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采 购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银 企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行 控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同 时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一 块有效地跟踪好资金的运作;
    七、继续做好各部门工资奖金的核算工作 今年公司对各部门都签订了责 任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并 组织资金确保工资的发放;
    以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的

    管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足 赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动, 利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在 实施成本控制上做文章!
    总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结 与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和 企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。